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为制造升级提效,新共响林远入选《快公司》商业最具创意人物

时间:2018-08-21来源:互联网 作者:编辑 点击:
近日,美国著名商业媒体《快公司》(Fast Company)“中国商业最具创意人物100”榜单出炉,过去几年里,获选人大都是互联网从业者、设计师、艺术家等。但今年,制造业从业者们亦逐渐

近日,美国著名商业媒体《快公司》(Fast Company)“中国商业最具创意人物100”榜单出炉,过去几年里,获选人大都是互联网从业者、设计师、艺术家等。但今年,制造业从业者们亦逐渐受到重视,一位身处传统制造的创新者走进了我们的视野。

林远,新共响创始人兼CEO。他将新共响比作 “新材料界的药明康德 ”,希望通过借鉴研发外包、分段式创新的模式助力材料行业的创新,帮助制造业实现快速创新,打造一个提升创新效率,降低创新风险的材料应用共创平台。

通过林远的描述,我们很快理解了共创平台的模式:中国传统制造业有经营优势,也有可预见的市场,但内部创新乏力。而材料工匠擅长技术创新,却难以兼顾生产、销售、管理等一系列的工作。通过新共响,将传统制造企业与材料工匠相连接,让双方能专注于自己擅长的领域,共同打造新的材料应用创新项目,实现价值共生。

在中国,制造业一直被打上“山寨、廉价、低端”的标签,近10年来,中国制造业深陷低迷,有着需求不足、产能过剩、创新乏力、人才空缺等问题。“中国制造企业过去做得最多的是OEM、ODM,成本控制、规模生产等等都能做到极致,但是创新意味着试错和浪费,对于他们来说是非常困难且低效的。”林远告诉我们。

而材料工程师过去由于现实条件的限制,创新的能力难以发挥。 “材料工程师就像一个厨师,”林远认为,“如果我们不给他足够的空间,他们再好的想法也无法实现。以往他们会偷偷在家或者借用学校的老师的实验室做验证,然而许多研发成果与自家企业的市场方向暂时不符,许多材料工程师的优秀创意容易被雪藏。”

新共响从创意激发到创意落地,打造了一条完整的创新供应链,最后通过交易平台的方式将创新实实在在地交给制造业企业。

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新共响将创新分段,做到了精益创新。为传统制造企业提供了一个新的升级渠道,相比起自建团队,体外购买创新项目的模式为企业不仅节约了研发成本,还大大降低了研发风险、缩短了创新的流程和时间,企业通过新项目进入新市场的窗口期也将延长,近期在材创优配(AirMarket)购买项目的企业,就通过买到的工业4.0标签材料迅速进入了特种标签和智能制造行业,抢占千亿蓝海市场。

目前,新共响通过打磨“创新的供应链”,为工程师创新创业保驾护航。同时,新共响已经在尝试打通制造业企业端的需求,根据企业需求反向定制研发。以研发外包服务的形式助力中国创造。


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