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朗联RONGOR丨秦岳明:以理性思考延展设计价值

时间:2020-12-28来源:互联网 作者:编辑 点击:
EXTEND DESIGN VALUE BY RATIONAL THINKING 以理性思考延展设计价值 ▔ 创立于1999年的朗联 RONGOR 由著名建筑室内设计师秦岳明创立,致力于以有策略的优秀创意、专业的系统服务让人们感受高品质

EXTEND DESIGN VALUE

BY RATIONAL THINKING

以理性思考延展设计价值

创立于1999年的朗联 RONGOR 由著名建筑室内设计师秦岳明创立,致力于以有策略的优秀创意、专业的系统服务让人们感受高品质空间气质。从最初五六人的创业团队,发展为如今旗下拥有朗联设计和 IN SPACE·空格两大品牌的知名设计公司,“朗联出品,必出精品”这句话在业界广为流传。在激烈的竞争市场中,走过二十余年的朗联是凭借什么,在其中稳步立足,成为中国当代空间设计引领者之一呢?

秦岳明

Ronger Kane

朗联设计创办人/设计总监

深圳大学艺术学院客座教授

秦岳明,中国当代著名建筑室内设计师,中国建筑学会专家库专家。1999年创办朗联设计,建筑学背景,他擅长空间处理,强调基于社会、环境、科技和文化的综合思考,以建筑的方式简写生活的真谛,其设计呈现出现代艺术与人文风尚兼具的特色。

20多年来,秉持“格物至善,持之以新,行胜于言”的理念,他带领朗联设计见证并参与了中国室内设计的兴起与发展,与世界同行的理念和匠心独运的品质,成为中国空间设计引领者之一。

今次我们有幸邀请到朗联RONGOR创始人秦岳明先生,切入核心理念及具体项目讲述其背后的故事。

设计之道

“格物至善,持之以新,行胜于言”

记者:朗联 RONGOR 自1999年成立至今,一直坚持以“格物至善,持之以新,行胜于言”作为自身设计管理的理念。请问这个理念具体的含义是什么?

秦岳明:在我们看来,设计首先应负责任,这份责任源于对社会、环境、科技的思考,最终回归对人的思考。设计最终的使用者是人,我们需要从用户的心理感受、使用行为、视觉感官等不同维度去分析,一步步推敲出完整的设计,这是我们对“格物”的第一个理解。另外在项目的把控过程中,我的思维偏向理性。为了让创意落地,从图纸深度到材料的选择,再到每一步的工序,以及后期家具、艺术品的配置,我们都会进行反复的推敲斟酌,这也是我们对“格物”的第二个理解。

我经常和公司的小伙伴们说要有一种上帝视角,这样才能站在更高的维度上去思考问题,这也决定了发现和解决问题的深度和广度。在这个过程中,团队需要持之以新,不断地进行头脑风暴,集思广益去共同创造。

行胜于言是我们一贯的行动指标,说再多的话也比不上具体的行动和实践,少说多做就是我们的风格。

常熟·建屋琴上景园营销中心

记者:在朗联20多年的发展中,您是如何构建起一套成熟的设计体系的,这其中又有何优势呢?

秦岳明:第一个优势在于我们对空间整体的把控,建筑学背景使我能站在更高维度去思考空间本质。当眼光局限在一个空间里只能看到它的六个面,如果把眼界放高一些,则可以看到该空间和相邻空间的关系,再进一步,就能看到空间和建筑、环境的关系,和社区的关系以至于和城市的关系,以及和人文、历史的联系。

第二个优势源于我们对使用者的思考以及对人性的把控,具体到项目的设计过程中,用户的生活形态、所属阶层,以及他的审美喜好都是我们的设计师团队所研究的。

记者:您曾提及到设计要兼顾大全局与小细节,能否为我们详细的阐述一下您所推崇的全局和细节观表现在哪些方面?

秦岳明:全局即指刚刚我们提到的上帝视角,只有站在更高的高度,才能把握真正的痛点和我们要解决的问题。而每一个大的问题都是由一个个细节支撑着,所以在大局的基础上必须要回归细节,通过细节解决大的问题。

居住设计

回归本质,从用户需求出发

记者:您策划过南宁·华润幸福里、深圳·湾厦海境界等多个优质住宅项目,在生活方式不断变化的今天,居住审美也随之发生改变,您是如何看待这一点,又是怎样在设计中更好地贴合用户需求呢?

秦岳明:大众很容易被所谓的时尚和潮流牵着鼻子走,而没有想过内心真正的需求,我们一直希望能通过设计更好地挖掘这一点。

作为一个私人生活空间,客户内心渴望的真正状态是我们要去了解的,但很多人并不知道自己真正想要什么,比如很多人说客厅要有电视,但其实在以手机获取资讯为主的今天,电视的功能正在逐步退化,甚至不少人已经很少看电视了。而客厅的功能更应该是家人聚会、交流的场所。

深圳·湾厦海境界AB栋住宅公区

因此,我们会真正从用户需求出发,探寻设计的本质。我经常和公司小伙伴们说如果你能把一个洗手间设计好,基本上就算一个合格的设计师。在这其中,牙膏、牙刷、化妆品等日常用品的收纳、摆放位置都需要我们认真设计。另外在洗澡时,沐浴乳、洗发水以及换洗的衣服应放在哪里?在这其中男女角色不同是否有不同的使用习惯?以上每一个细节设计都应站在用户的角度上考虑,而不是让客户被迫去适应一种“习惯性的不习惯”。

所以设计的本质是为了解决问题,每个使用者都有着不同的生活形态,也有着不同的生活需求,关注到这些问题的设计,会让生活变得越来越美好。

深圳·湾厦海境界A座精装样板间A01/A02

记者:涌现而来的对于豪宅设计的需求越来越多,市场上很多人对于豪宅的理解是“西方”、“豪奢”、“古典”、“重装饰轻功用”等多个关键词,那朗联 RONGOR 又是如何定义豪宅的?

秦岳明:不知道大家有没有注意,中国传统大宅和西方截然不同,西方传统豪宅远离城镇,是一个带有很大庄园的城堡,建筑基本上都是集中在一起。但中国的大多与城市紧密相连,且建筑与园林相互融合。

回到我们对豪宅的定义,那就是“自在”。真正的豪宅不以物质为载体,而更像一块没有任何内容的白板,可以容纳业主内心所有的情绪色彩,充分让他们的每一份心境在这个空间中找到合适的场所:希望热闹时可以和朋友或家人一起聚会,希望安静时可以独自一人读书思考,希望放松时也可以有适当的运动空间......但整个空间并非是固定的,不同的面积会有不同的表达方式。

南宁·华润幸福里PENTHOUSE

记者:在近期作品南宁华润幸福里PENTHOUSE 项目中,朗联 RONGOR 从建筑、景观、室内、软装、家具逐层进行规划与设计,您是如何在全局上思考这个项目?

秦岳明:这个项目有着特殊的地理条件,它位于200多米高的第五十六层顶层复式,拥有极佳的城市视野,每一面的景观完全不同。首先项目定位于空中别墅,贴合中国人的传统审美与文化,我们在南面东西两个位置设计了院落,中间以紧靠客厅的无边泳池相连。同时,客厅采用落地窗的设计,令内外空间通透明亮,这便是我们从大局上对整体空间形态的考量。

具体到空间功能的规划,我们共做了三个厅以适配不同的生活场景。第一个是8米高的主客厅,用于待客会友;第二个我们称之为女主人的客厅,和餐厅、中西厨房以及西面花园相连,女主人可以在这里与朋友聊天、烹饪,尽情地开启社交模式;最后我们在东面设置了多功能室,男主人则可在此约上三两好友,品茗、阅读、交流。另外,考虑到菁英群体的审美和品味,我们在二层走廊内,打造了一个家庭画廊,可满足于主人艺术品收藏的爱好,亦成为连接东西向空间的枢纽。同时在主卧室中,为保证主人拥有良好的睡眠,设计将空间控制在合理的尺度范围内,令其宽敞且不空旷。

记者:在我研究朗联的过程中,我发现您也非常关注康养设计这个领域,我希望您详细聊聊。

秦岳明:康养和精装修一样,它实际上是一个系统性的工程,设计在其中只占一部分。我们目前主要在研究国家相关养老设施的规范性要求,并站在老年群体的角度上考虑设计如何优化。

南宁·华润五象悦年华健康生活馆是我们在去年落地的一个康养项目,依循适老性、舒适性原则,在这个过程中我们思考如何更好地完善健康生活馆的功能,探索如何无障碍、适老化、精细化配置,同时强调基于感性创造、情感关怀、人性关照的综合尺度,有策略地创新、创造并解决问题,构建出城市养老新生态下的社区“会客厅”,予人归属感。

南宁·华润五象悦年华健康生活馆

在细节上,我们根据不同老人的身体机能以及行为需求去设计产品:走廊上不间断的扶手,供步行不便的老人们行动时抓、扶与支撑,同时扶手所对应的灯光设置,巧妙而温和地照亮一隅;长廊上特别设置的休息座区,细心照顾步行得疲累的老人;圆融弧度的布艺沙发、木艺座椅、大理石案几,优化安全性,同时深色调布艺椅垫亦有防污、易清洁的功能;充足的开敞空间与绿化,引入自然景观,让人视觉上感受与四季、树木、花草的联结,予人清新、有活力的心境体验。

商业项目

找准客群,有的放矢做设计

记者:在过往的历史中,朗联 RONGOR 也做过众多的酒店设计,在深圳七星湾游艇会白帆酒店的设计中,您是如何思考这类项目的规划的?

秦岳明:酒店和住宅完全不同,后者是一个私人化的空间,必须针对于主人的生活习惯做有个性化的设计,而酒店是一种开放性场所,需要考虑所针对的客群需求,并如何实现收益最大化。因此,空间的设计需要有的放矢,针对主体客群确定一个明确的方向,清楚哪些空间功能可以省略,哪些空间可以深入考虑其功利性,而并不一定都设计成一个五脏俱全的五星酒店。

深圳七星湾游艇会白帆酒店

这个项目位于深圳的大鹏湾,洁净的天然海域、独特的自然风光、顶尖级的私家游艇会所成为众多极限运动爱好者及休闲度假宾客的首选目的地。我们希望它是一个可以让人在视觉、听觉、嗅觉及触觉上,都能够体验到舒适与放松的环境。因此整体设计遵循少即是多的原则,抛弃了繁杂的立面处理,首先把握各空间之间的过渡与比例,注重整体空间的节奏感。以最简洁的方式还原空间本质。

武汉·华润幸福里展示中心

记者:朗联 RONGOR 曾经服务过300多所地产售楼处与展示中心,朗联 RONGOR 对商业展示中心、地产营销售楼处的设计有哪些核心坚持,有可分享的方法吗?

秦岳明:我们一直坚持以理服人,所有的方案都是一步步分析后推导出来的,包括在内部讨论时我们不要说“我觉得”,因为这三个字代表着个人的感性立场,而设计需要通过系统分析推导问题并解决。

所以我们在做每一个项目前会要求甲方提供很多资料,这其中会涉及到建筑及规划概念、重点户型和户数以及项目策划报告等,通过每一个环节的分析,最终找出最合理的解决方式。比如不同受众的销售厅,豪宅项目可能希望有以我一人为中心的至上体验感,而刚需盘更希望营造饥饿销售,那它就需要洽谈区采取不同的设计形式去营造场景和氛围。因此只有从理性分析中一步步推导出设计的结果,才能说服我们的客户,这也是我们所坚持的核心。

记者:近期您在武汉有两个项目,分别是武汉·华润万象城商业展示中心、武汉·华润幸福里展示中心,对于同一个客户的两个项目,在这其中您有怎样的差异化思考呢?

秦岳明:这两个项目性质是不同的,前者侧重招商,后者更侧重销售。华润·万象城商业展示中心的项目面只有200多平方,但它的主要商业目的是吸引潜在商家,因为品牌及项目的优势,将会有许多国际一线品牌入驻,因此在空间中我们偏向于国际化,选用了干净的背景呈现。而幸福里展示中心主要针对个体客户销售,所以在设计中我们以“城市印象”为主题,希望通过街道以及武汉租界文化的概念,强化武汉的在地性,引起当地人的共鸣。

武汉·华润万象城商业展示中心

记者:可以和我们分享一下您近期的项目吗?

秦岳明:我们目前正在做的一个会所项目,具有一定的挑战性。它位于一个建筑群21层的高空中,两边分别与住宅和酒店公寓相连,因此如何合理地解决住宅和酒店式公寓之间的相互关系,是设计首先要考虑的问题。

其次,这个项目要求达到绿色建筑WELL认证的铂金级,整个设计就对材料、工艺、设备的考虑提出了很高的要求。

第三,在功能设置上,设计延续体验中心的概念,人们可以在其中健身、举办分享会、参观画展等多种活动。另外,为打破空间的单一性,我们将空间之间的界限模糊,比如在VIP室我们会设计一个厨房,在厨房里面我们会放一个钢琴。总之这是一个很好玩的项目,我也很期待它落地后与大家见面。

访谈后记

Interview Postscript

在与秦岳明先生的对谈中,我们对朗联 RONGOR 的核心竞争力以及每一个项目其中的故事有了更深入的了解,也能感受到他对设计大局与细节的系统把控,以及在理性、专业、谨慎的思考背后,有着怎样深刻的理念坚持。正是这份初心的坚守,让他带领朗联 RONGOR 在二十余年的发展中,以前沿的设计水准、丰富的项目经验、完善的落地的服务,成为中国当代空间设计引领者之一,收获了业界与客户的高度赞誉与认同。

朗联 RONGOR 由秦岳明先生于1999年在深圳成立,旗下品牌包括:朗联设计和IN SPACE·空格。秉承“格物至善,持之以新,行胜于言”的理念,朗联 RONGOR 推崇有策略的人文创意和系统化的专业设计,强调功能的舒适与便利,注重塑造空间气质,作品于现代理性中投射出人文艺术的温度。

20多年来,朗联 RONGOR 坚持行胜于言,以严谨的职业态度和完善的项目管控模式,为众多顶尖级客户提供地产、酒店会所、餐饮办公、文旅康养、高端私人住宅的设计定制服务,包含项目前期策划、建筑和景观顾问、室内设计及软装设计等全方位服务内容,同时,我们为地产行业领先客户提供整体精装修标准定制研发服务,是中国当代空间设计引领者之一。

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