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手机批发革命已进入下半场

时间:2017-05-04来源:互联网 作者:编辑 点击:
2015年下半年以来,热闹的手机批发市场似乎一下子进入了中场休息。而2017年,手机批发市场将正式进入快速淘汰的下半场。 手机批发市场上半场主要是吃人口红利,2G到3G再到4G,庞大

  

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  2015年下半年以来,热闹的手机批发市场似乎一下子进入了中场休息。而2017年,手机批发市场将正式进入快速淘汰的下半场。

  手机批发市场上半场主要是吃人口红利,2G到3G再到4G,庞大的市场需求导致了手机品牌的百花齐放。下游庞大的市场需求,上游充足的市场供给,也造就了手机批发市场上半场的空前繁荣。而工信部发布的《2016年电子信息制造业运行情况》显示,2016年中国移动电话用户总数已达13.2亿户,移动电话用户普及率达96.2部/百人,已经接近人手一部。这就是手机批发市场下半场的开始---增量市场向存量市场转变。市场的饱和及需求的下滑,导致手机厂商竞争开始加剧。其次,近年来电商的异军突起迎合了C端消费者的消费升级需求,传统的实体零售店面临巨大的经营压力,艾瑞《2016中国电商报告》显示:2016年通过电商平台销售的手机终端已经超过了30%。不难看出,一方面,上游供给端(厂商)在减少,另一方面,下游需求端(实体零售店)在减少,手机批发生意的繁荣一去不复返。手机行业协会《2016年手机经销商经营状况分析》数据显示:2016年有超过20%的批发商已经关门,超过30%的批发商经营非常困难。易直供CEO宋进表示,“互联网+”的出现会加速手机产业的“供给侧改革”,无效、低效的产业链层级都将被优化,特别是靠“信息吃饭”的批发层级将快速淘汰,将来或只有30%的批发商能存活,不但能存活而且会赢得新的发展机会,而其经营业态也将从批发商转变成服务商,更多的收入来源来自于手机批发“后服务”。而这个“将来”,很近,2-3年。批发商向服务商转型唯一的路径就是“互联网+实体”融合升级。

  对手机批发商而言,上半场留下了什么?

  获客难、体验糟、货源差、效率低。

  手机批发市场又会进入一个什么样的具象下半场?

  什么样的下半场取决于用户(手机零售店)生存状态和需求结构的升级。马云在2016年云栖大会上提出了“新零售”概念,未来传统的实体零售店将充分利用IT技术进行升级改造,而纯线上零售店也将通过实体体验增加C端用户粘性,未来线上与线下的结合会成为唯一的零售方式。既然手机零售店未来会存在,而且生存的很好,那他就会倒逼供给端的手机批发商服务的再升级。

  手机零售店究竟需要批发商什么样的供给服务?一是充足、适销对路且价廉物美的货品保障;二是沟通、采购、支付的体验提升;三是物流及售后的优质便捷。显然,传统的手机批发方式已经无法满足新零售的需求。唯一的路径是通过互联网+进行运营改造。

  二十四点网络技术有限公司,智能终端产业链互联网+服务商,致力于通过IT方式帮助手机批发商进行互联网+升级改造,成为手机批发商的赋能方。二十四点公司一是通过旗下品牌易直供(中国领先的手机批发平台)聚合30万的手机零售店商家,帮助其传统手机批发商获客;二是帮助商家建立独立的APP订货平台,打通信息、支付通道,提升手机采购批发体验;三是通过旗下品牌易商盟(中国领先的手机采购平台),帮手机批发商聚合更多优质、低价货源,帮其降低采购成本。三者结合,帮助手机批发商提升运营效率,以迎合手机批发市场下半场更大发展机会。

  

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  相信,未来的2-3年是手机批发市场加快洗牌的2-3年;是胜者为王的2-3年;是先知先觉的手机批发商领导后知后觉的手机批发商,淘汰不知不觉的手机批发商的2-3年。传统手机批发商只有借助互联网,通过低成本的用户获取、优质体验的用户维系、适销对路的优质货源保障才能成为手机批发市场最终的赢家。

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